Scott Galloway是纽约大学斯特恩商学院的一名教授,教授品牌策略和数字营销课程。

    2012年,Galloway教授被Poets&Quants授予“全球最佳商业教授之一”的称号。同时,Galloway还是Red Envelope和Prophet Brand Strategy的创始人。他被推举为全球经济论坛的未来全球领导人,而且同时担任Eddie Bauer、《纽约时报》公司、GatewayComputer以及加州大学伯克利分校哈斯商业学院董事会成员。他是加州大学洛杉矶分校的文学学士,是伯克利分校的管理学硕士。

    Galloway教授是2016数字图书世界大会+博览会的演讲者之一,他将会与我们一起讨论“四骑士”——亚马逊、苹果公司、Facebook和谷歌——对图书出版业的影响。

    数字图书世界最近发表的白皮书《出版业数字转换的观点》现在已经可以下载了。报告以内部视角对数字出版业的现状和未来发展趋势进行了分析,而且其中还附带有采访内容和其他文章。

    下面是我们对Galloway教授进行采访的记录节选,他向我们讲述了上面提到的四家公司的努力方向,以及传统媒体的应对方式等。要是想要了解完整的采访内容,请下载白皮书。

    大型科技公司是如何对图书及内容出版生态系统进行塑造的?它们分别扮演了什么角色呢?

    科技降低了入门门槛的高低,让传统媒体公司能够在斩获高利润的同时仍然保留过时的高成本商业模式。现在差不多有50%的媒体消费是通过数字平台进行的,受科技驱动的新竞争对手不断吸引人们的眼球,也从传统媒体处不断获得收入。这些新的公司同时也在不断刷新着旁观者的期许。消费者现在希望获得按需印刷的、多平台的私人订制内容——而且仅仅原意为真正的优质内容体验买单。很明显所有的传统媒体都发生了变化——图书、杂志、报纸和电视。甚至是传统媒体受保护程度最高的有线电视都在失去自己的优势。

    为什么图书和内容出版社区要密切关注数字出版领域中的“四骑士”:亚马逊、苹果公司、Facebook和谷歌呢?

    这四家公司都是科技公司,而科技随着内容的发展也在进步。以前的媒体公司,比如说HBO和Time,都在衡量,或者说至少是在考虑,是否要转型成为技术公司。同时,新的媒体方式,比如说BuzzFeed和Vice,也不断在对模仿传统媒体的内容创作方式进行投资。(举个例子,Vice就选择与HBO合作。)虽然它们也在不断努力,但是这两家公司的规模都无法达到那些不生产内容的媒体公司的程度。谷歌、Facebook、亚马逊以及从某种程度上来说的苹果公司都有媒体分销业务,而且比其他任何一家媒体公司都更吸引人们的注意力。


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